TPE et PME, offrez-vous les compétences d'un professionnel de la finance
Pouvoir déléguer un certain nombre de tâches récurrentes mais essentielles à la bonne marche de l’entreprise ? Pouvoir s’appuyer sur un expert en gestion financière pour piloter ses affaires et se consacrer à son cœur de métier ? Quel dirigeant n’en a pas rêvé un jour ! Pourtant beaucoup de PME et de TPE y renoncent au vu des charges que représente le salaire d’un collaborateur administratif et financier de très bon niveau.
Un directeur administratif et financier dans votre entreprise quand vous le souhaitez
ADDI CONSEIL vous propose LA solution. Notre cabinet, après avoir échangé avec vos collaborateurs et identifié vos besoins, met à votre disposition, pour une durée et une fréquence à la carte, un professionnel qualifié spécialement formé au pilotage d’une direction financière, à qui vous déléguerez en toute confiance toutes sortes de tâches mais qui pourra également mettre en place et suivre un certain nombre de reportings destinés à optimiser la gestion de votre entreprise et son développement.
C’est une prestation qui comporte de multiples avantages :
- gain de temps (vous pouvez vous consacrer à votre développement commercial et marketing par exemple),
- flexibilité (vous choisissez vous-même la date et la durée de la prestation),
- coût réduit (les formules proposées sont bien plus économiques qu’un recrutement en interne),
- fiabilité (toutes vos opérations sont sécurisées par un collaborateur expert),
- efficacité (votre secteur, votre entreprise, vos données lui sont déjà connues et notre DAF est immédiatement opérationnel),
- confidentialité (son travail, comme toutes nos missions, est bien sûr réalisé sous couvert du secret professionnel).
Pouvoir intégrer – même ponctuellement – un directeur financier au sein de vos équipes est une réelle opportunité de performances pour votre entreprise. N’hésitez pas à nous consulter pour bénéficier de cette prestation. Votre DAF externalisé pourra vous aider à analyser vos indicateurs pour prendre les bonnes décisions en matière de rentabilité, de trésorerie, de fiscalité mais aussi de stratégie de développement.
Quels types de tâches confier à votre DAF externalisé ?
Gestion de la comptabilité
Suivi de la trésorerie
Recherche de financements
Reporting
Contrôle de gestion
Optimisation de la fiscalité
Optimisation des processus
Réduction des coûts
Établissement et suivi de budgets
Relations avec les banques et l'administration
Mise en place d'un système d'information
